La transmission comme moteur de réussite collective et de transformation

Notre approche est pragmatique et s'ancre dans la réalité du travail. Elle embarque naturellement les équipes et crée une dynamique de partage.

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Notre méthodologie TFC® en 5 étapes

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1 . Réaliser le diagnostic de transmission

Quels sont les enjeux de la transmission?  Quels sont les impacts s'il n'y a pas de transmission?  Quelle est la photographie globale du métier concerné?  Quelles sont les compétences critiques expérientielles à transmettre et sauvegarder?  Qui les transmet?  A qui?

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2 . Construire les scénarios de transmission 

Comment transmettre les compétences?  Comment les structurer?  Quel est le déroulé de la transmission sur le terrain?  Quelles sont les méthodes pédagogiques?  Avec quels outils?  Selon quel planning?   Quels sont les résultats attendus et les indicateurs?

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3 . Formaliser les outils opérationnels de sauvegarde

Comment capitaliser les compétences critiques?  Comment les encapsuler?  Quelle formalisation envisager?

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TRANSMISSION ENTRE LES ACTEURS

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4 . Superviser le suivi de la transmission

Comment garantir le bon déroulement de la transmission?  Y-a-t-il des ajustements à apporter?

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5 . Evaluer le bilan de la transmission 

Les objectifs ont-ils été atteints?  Quelles sont les compétences acquises?  Quelles sont les bonnes pratiques à conserver?